FEW JP 様
時間に追われるチームメンバーへ、モチベーション可視化で相互理解を促進
従業員エンゲージメント: ブログ一覧
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HR分析・データ活用のススメ / 人材版伊藤レポート2.0 ななめ読み #2 従業員エンゲージメント
「人材版 伊藤レポート」の内容を実践する上でのポイント！従業員が能力を十分に発揮するためには、従業員が働きがいを感じ主体的に業務に取り組むこと、「従業員エンゲージメント」が重要です。
詳しく見る2025年02月18日
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人的資本経営におけるHRデータ活用の現状は？伊藤座長【人的資本経営の現状・課題とトップランナーたちの取組】最新レポートまとめ
「人材版 伊藤レポート」の内容を実践する上でのポイント！鍵は「人材データの収集と活用」「従業員エンゲージメントの向上」「モチベーションの維持と向上」「自律型人材の育成」
詳しく見る2025年02月03日 -
企業成長の鍵：ワーク・エンゲイジメントの重要性と最先端のHR分析事例
企業の競争力の源泉として「ワークエンゲージメント」「HR分析」は欠かせません。ワークエンゲージメントの深掘り、向上に向けた知験を人材領域の研究者が紹介します！
詳しく見る2024年10月22日 -
【5分でわかる】従業員エンゲージメントとは？その重要性、向上方法。
企業の競争優位の源泉にもなると言われる「従業員エンゲージメント」について詳しく解説します。混同しがちな概念や、従業員エンゲージメントを高める対策を紹介します！
詳しく見る2024年08月15日 -
人材不足を克服する 社員定着・パフォーマンス向上 【セミナーレポート】
若い世代の離職率の高さは多くの企業で課題とされ、「静かなる退職」が流行語となりました。なぜ離職に至るのか？離職プロセスについて詳しく解説し、優秀な人材を維持するためのAttunedのソリューションを紹介します！
詳しく見る2024年06月14日 -
【｢個の時代｣のHR経営 第4回】 早期離職を防ぐ「内発的動機づけ」の活用法
なぜ離職率が高いのか？その鍵は離職率と内発的動機づけにあります！内発的動機づけとマネジメントの関係性を詳しく解説します。
詳しく見る2024年01月24日 -
私がオフィス回帰よりオフィス閉鎖をしたい理由
あなたはオフィスで働きたいですか？リモートワークを望みますか？それは内発的動機づけに基づいており、チームによって深刻な影響があるかもしれません。
詳しく見る2024年01月12日 -
お金は有効な動機づけとなるのか？
世の中では「高収入が幸福感をもたらす」という考えが根付いており、世界のほとんどで【お金】が従業員を動機づける最も効果的な手段と見なされています。しかし、給与がモチベーションと幸福感に与える影響はそう単純ではありません。
詳しく見る2024年01月09日 -
優れた人材を引き寄せ、やる気を引き出し、定着させる方法
お互いの価値観を知り、チームワークを高めるワークショップについて紹介します！
詳しく見る2023年12月27日 -
【｢個の時代｣のHR経営 第3回】効果的なオンボーディングとは？〜新入社員をいち早く戦力化するカギ〜
新しいメンバーが最初に経験する「オンボーディング（入社/新配属）」は、その後の仕事へのやる気や生産性に大きな影響を与えると言われています。効果的なオンボーディング体験を創出するためのヒントをご紹介します。
詳しく見る2023年09月22日 -
モチベーションとは何か？改訂版ホワイトペーパーがリリースされました
アメとムチの経営は本当に有効なのでしょうか？Attunedでは経営における内発的動機づけの重要性を説いています。ここでは、「モチベーションを高める動機づけの最前線」改訂版を紹介します。
詳しく見る2022年12月15日 -
静かな退職（Quiet Quitting）が増える理由とZ世代の働き方に対応するには？
静かな退職（Quiet Quitting）という言葉を知っていますか？この記事では静かな退職（Quiet Quitting）が現代の企業や働き方にとって何を意味するのか、そしてZ世代とのコミュニケーションを円滑化するために必要な考え方についてみていきます。
詳しく見る2022年12月05日 -
上司による最適な仕事配分とモチベーションの両立をかなえる、8つのステップ
高いパフォーマンスを発揮するチームは、メンバーの価値観や持ち合わせたスキルを理解し、適切な量の仕事を割り当てることで実現します。本記事では、そのようなチームを実現するためのワークロードマネジメントとは何か、そしてそのために必要な8つのステップを紹介します。
詳しく見る2022年12月01日 -
【要約】「組織行動」従業員の内発的動機・モチベーションを高め、生産性を向上させる
今回は、『組織行動-- 組織の中の人間行動を探る』という本を、従業員の内発的動機・モチベーションを高めるため、またそれらがどのようにして成果や生産性につながるのかという観点を中心にまとめていきます。
詳しく見る2022年09月13日 -
ナッジが職場での社員のモチベーションを向上させる！
2021年には数百万人のアメリカ人が自発的に仕事を辞め、現在も数百万人が仕事に燃え尽きたり、離職したりしています。Attunedでは、これらの問題を、モチベーションという概念を重視した心理学のアプローチから捉えています。
詳しく見る2022年08月12日 -
【セミナーレポート】ビロンギングとは？「組織エンゲージメント測定の次の一手」
本記事は2022年6月29日に行われた文藝春秋100周年記念カンファレンスシリーズより、ビロンギングという言葉の理解をはじめAttunedの活用で推進するビロンギングについて解説していきます。
詳しく見る2022年07月20日 -
【インタビュー】目標達成のために内発的動機づけを活用する方法とは？
シカゴ大学ブース・スクール・オブ・ビジネスで行動科学とマーケティングを教えるアイレット・フィッシュバッハ教授と、彼女の著書『Get It Done: Surprising Lessons from the Science of Motivation（未邦訳）からの洞察を紹介します。
詳しく見る2022年07月01日 -
Covid-19前後のエンゲージメントはどう変化したか？
Attunedでは日本をはじめ世界に広がるユーザーのエンゲージメント値を蓄積していますが、日本と世界でどのようにコロナ前後で変化しているのか、モチベーターに性差はあるのかという、ふたつの観点で考察をまとめました。
詳しく見る2022年06月24日 -
組織エンゲージメント測定の次の一手 ジョブ・クラフティングを活用したモチベーションアップ施策
社員の内発的動機にあわせた働きかけを行うマネージャーの対話力の向上による「ジョブ・クラフティングを通じたモチベーションアップ施策」について、活用事例を交えながらお伝えします。
詳しく見る2022年06月24日 -
コーチングとマネジメントを使い分けるには
コーチングの核心は、部下が目標を達成するのを手助けするために、協力することです。リーダーとしてのコミュニケーションにコーチングの要素を活用することは、チームメンバーの力を引き出すことに繋がります。
詳しく見る2022年05月19日
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お役立ち資料
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The State of Motivation Report 2025
2025年のモチベーションランキングレポートが完成しました。このレポートは、世界中のAttunedユーザーの皆様のモチベーションの変化を、学術界や産業界のエキスパートの視点を取り入れ、詳細に分析した非常に貴重なデータに基づいています。
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The State of Motivation Report 2024
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心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり
社員のエンゲージメントを高める、心理的安全性の高い職場とは何かが理解できるホワイトペーパーです。「心理的安全性」と「内発的動機づけ」について詳しく解説します。
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