仕事でもスポーツでも、集中力や努力が必要ですが、
それにはモチベーション、動機づけが大きく影響しています。

動機づけには、 外から与えられる動機と内発的動機の２種類があります。

外からの動機づけは、 インセンティブや 外から 報酬や罰則の形で与えられます。
職場では、 ボーナス、休暇、昇進などのインセンティブや、
ボーナス、臨時休暇、昇進、批判、懲戒処分、解雇などです。
簡単に言えば、 「馬の鼻先にニンジンをぶら下げる」というアプローチです。

一方、内発的動機は、 個人の好みや価値観にあう 報酬とは関係のない
やる気 やりがいを感じることです。
組織心理学の研究から、内発的動機が、 エンゲージメントや生産性、
そして社員の幸せに強く結びついていることがわかりました。

Attunedは、従業員の内発的動機を見える化し、
組織のビジョンや価値観との方向性を調整します。

目的の高い組織文化を作り、 仕事のやりがいを高めていきます。