Attunedユーザーイベントを開催しました！
2022年12月6日（火）渋谷スクランブルスクエアにて、Attunedにとって初めてとなるお客様限定イベント「Meaningful work Summit 2022」を開催しました。
当日は会場、オンラインにて多数のお客様様のご参加をいただき、ユーザー同士の意見交換会など、大変盛況のうちに終了いたしました。ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。当日の様子をダイジェストでお伝えします。
ケイシー・ウォールよりご挨拶
皆さま、本日はMeaningful work Summit 2022にお集まりいただきまして誠にありがとうございます。私の社交性のモチベーターは高くありませんが、このイベントで皆様に直接お会いできることを本当に楽しみにしていました。本日、この会場とZoom会場に集まってくださった皆さまは、組織をリードする立場におられる方々だと思います。コミュニケーションや関係づくりなどの課題に取り組む難しさを、同じように実感されていることと思います。
弊社では、これまでは自分と違うモチベーションを持つ人の理解に関する知見をご提供させていただいてきましたが、これからは別の角度からのアプローチも検討しております。
Attunedがこれまで取り組んできた個人間の関係づくりから時計の針をすすめ、これからはチームへの信頼感づくり、つまりどのようによいチームを作ることができるのかを知ることで、さらにイノベーションが生まれる共感力の高いチームを作れるようになると考えています。
Attunedの進化にご注目ください」
活動報告・新機能のご紹介
カスタマーサクセスマネージャー金城より、今年アップデートしたAttunedの機能や、便利な資料および研修の開発状況についてご報告いたしました。
特に今年は、モチベーターを同僚との間で参照しあえるマイモチベーター ページや、日本市場向けの冊子『モチベーター活用ハンドブック』、など、特にエンドユーザーへの価値デリバリーに力を入れました。
2023年に向けた、Attunedの発展計画
EQIQ CTO マティアス・ハレベリより、2023年に向けてAttunedの発展計画について、現在開発中のアセスメントの開発背景やサービスについてご説明しました。
さらに詳細を知りたい場合は、カスタマーサクセスの担当者までご連絡ください（team@attuned.ai）。
ユーザー様お取り組みのご紹介
後半では、ユーザーの皆様より各社で実施いただいておりますユースケースやお悩みをご紹介いただきました。
皆様のお取り組みには、HRテックの活用においてデータを得るだけで終わらせることなく、考察からアクションに変換し、トップが強い意志を持って推進されているという共通点がありました。
また弊社カスタマーサクセスに対しても、反復してマネージャー様にダッシュボード画面を参照していただくためのしかけづくりなどのご要望を多数お寄せいただきました。今後のサービス開発・改善に生かして参りたいと思います。
お話いただきましたなかから、ユースケースについてご紹介させていただきます。
1 . TIS株式会社 産業公共事業本部 産業ビジネス第１事業部 メディアビジネス第２部 部長 西岡毅 様
離職防止を目的とした取り組みの事例をお話しいただきました。西岡様は部署全体のエンゲージメントデータを活用してモチベーションを向上させる各種取り組みを行った結果、社員満足度スコアが改善し、離職率抑制に成功、また、社内公募で人気の部署とすることに成功されました。アセスメントの結果に満足せず、実際の行動へと変えていくことが、ポイントであることを強調いただきました。
Attunedのウェブサイトでも活用事例を掲載させていただいておりますので、ぜひご覧ください。
2. 学校法人角川ドワンゴ学園 人事部 採用研修課 主任 山岸あずみ 様
エンゲージメント率とモチベーター評価の改善につなげた各種施策についてご説明いただきました。中でも競争性とステータスを大きく改善した施策として、「タイピング選手権」「社内表彰制度」「受賞バッジの贈呈」についてご紹介いただきました。
3. 株式会社BookLive 人事総務部 人事総務チーム 河村有美 様
オンラインでご参加いただきました河村様には、ご自身と上司ともに、相手のモチベーターを活用した声かけのアプローチに変えていったことで、相互のより深い理解・スムーズな人間関係が実現できたエピソードをご紹介いただきました。
今後は、河村様が講師となり社内研修を推進されるそうです。2023年度には、セルフモチベーションや管理職に向けたコーチングの研修の実施を予定されています。
4. テプコ・ソリューション・アドバンス株式会社 経営企画部企画G 山口敦央 様
山口様もオンラインでご参加いただき、社内で実施した社員意識アンケートで浮き彫りになったコミュニケーションに関する課題に対して、Attunedを活用しカイゼンに取り組んでいる事例をご紹介いただきました。管理職と一般職社員全員を対象に順次導入をいただき、今年度からは社内講師がAttunedを活用した相互理解ワークショップを開催し浸透を図っています。
また、時間いっぱいまで、各社代表の皆様より、現在お取り組みの内容や課題について伺いました。ご発表いただきました皆様、誠にありがとうございました！！
渋谷の夜景を背景にー懇親会
限られた時間ではありましたが、ご参加いただきました参加者の皆様に軽食を楽しんでいただきながら、情報交換をさせていただきました。
サービスへの率直なご意見や改善点などを頂戴し、Attunedにとっても大変学びが多く有意義な時間となりました。
重ねまして、ご参加いただきました皆様誠にありがとうございました。
来年度には、第２回を開催予定です。ぜひAttunedを今まで以上にご活用いただき、ユースケースのご発表を頂ければ幸いでございます！心理学者や最新の知見をお持ちのゲストを招聘するなど、コンテンツをパワーアップさせていきたいと考えております。
なお、弊社より発表させていただきました内容や、他社さまでのご活用事例について詳しくお知りになりたい方は、担当者までお問い合わせください。
