
東日本旅客鉄道株式会社 様
個人に「応じて、適切な」動機づけを行う人材育成にAttunedを活用
組織心理学に基づいて開発されたモチベーター・アセスメントとエンゲージメントのサーベイを用いて、個人や組織、チームのモチベーターを可視化・改善するAttuned が3分でわかる資料です。
ダウンロードはこちら近年、自動車産業はかつてないスピードで変化しています。企業体力やブランド力だけでなく、組織としての「アジリティ」と「レジリエンス」を高める必要がある中で、主要自動車メーカーが導入しているのが、「心理的安全性」と「内発的動機づけ」に基づくエンゲージメントツール「Attuned」です。
「1on1で何を話せばいいのかわからない」という課題を抱える方は多いです。本稿では、話題の尽きない1on1を実現し、世代間ギャップや離職率を解決するための具体策をご紹介します。
働き方が多様になり、個人の価値観も様々になっている現代において、マネジメントの方法も変わってきています。「一人ひとりの違い」を理解し、その人に合った関わり方をすることが、チームの力を最大限に引き出すために重要になっています。
「Attunedを利用するべき理由はわかったけど、具体的にどうやって使うの?」アセスメントからどのように実際の人間関係を向上させることができるのか。具体的な人間関係における場面をイメージしながら、Attunedの利用をガイドします。
職場を見渡すと、指示されたことだけをこなす、どこか活気のない空気を感じることはありませんか?「自分はチームの一員として関わっている」と感じられる環境では、人は驚くほど主体的に動き出します。その鍵となるのが「心理的安全性」です。安心して自分の意見を発言できる場があることこそが、組織を活性化させる原動力となるのです。
ビジネスの現場では、立場や目的の違いから意見の衝突は避けられません。しかし、問題は、その衝突がチームの足かせとなり、前進を止めてしまうことです。そこで重要になるのが、「メタ認知」という、衝突を恐れずに乗り越え、むしろ成長へと繋げるための思考技術です。
Z世代が仕事上のコミュニケーションで何を求めているのかわからない。そう思ったことはありませんか?Attunedでは独自のデータベースから、Z世代はフィードバックを最も重要なモチベーションとして求めていることを突き止めました。
職場で、何気なく発した一言が、思わぬほど相手の心に深く突き刺さり、その後の関係性に影を落としてしまった。このように、「伝え方」と「受け取り方」の間で生じるギャップの背景には、相手が大切にしている価値観や、行動の源となる動機の違いが大きく影響しています。
あなたの職場では、会議中に「特に意見はありません」と全員が頷き、誰も反対意見を言わない、穏やかな日々が続いていませんか?これは一見平和に見えるかもしれませんが、意見の衝突がない静かな職場こそ、実は注意が必要です。
「人的資本」について、背景からさらに深掘り、経済学的な観点で「人的資本」を解釈した「人的資本の論理」(著:一橋ビジネススクール教授 小野浩)を要約し、解説します!
今回は「心理的安全性」という概念における先駆者である、ハーバード・ビジネススクール教授 エイミー・エドモンドソン著『チームが機能するとはどういうことか』を要約し、「チーミングとは何なのか」、心理的安全性との関係を解説します!
「ワークエンゲージメントを高めたい」と漠然に思っているが、どうすれば良いかわからない。そんなあなたに、エンゲージメントとは結局何なのか、どうすれば良いのかをHR領域、エンゲージメントの第一人者である慶應出身研究者が解説します!
あなたの組織では上司と部下の1on1ミーティングは実施されていますか? 1on1ミーティングの効果的な実施方法を専門家が詳しく解説します!
Z世代とどのように関わるべきか悩んだことはありませんか?本稿では、世代別のモチベーションの調査結果をもとにZ世代の特徴や世代間ギャップの問題を考察しながら、Z世代の心理的安全性を確保するための3ポイントをご紹介します。
営者を対象としたセミナー「Attuned エグゼクティブフォーラム:AI x 心理学:人的資本経営における経営課題と解決策」を2025年3月11日に開催いたしました。Z世代に対するフィードバックの重要性など、新情報に注目です!
モチベーション可視化サービスAttunedは2025年4月15日(火)〜17日(木)の3日間、東京ビッグサイトにて開催された「NexTech Week 2025【春】AI・人工知能EXPO」に出展しました。
心理学に基づいた個人モチベーションの可視化ツールと人材活性化サービスを提供する「Attuned」が紹介されたメディアを、まとめて紹介します!
輸出依存型の日本経済は、現在激動の経済状況の中で特に大きな影響を受けています。しかし、この混乱の中には、企業がレジリエンス(回復力)とアジリティ(敏捷性)を備えた存在へと変革する、大きなチャンスも潜んでいます。本記事は不確実性の高まる現代で組織が成功するために実践できる5つのステップをご紹介します。
Z世代が社内コミュニケーションにおいて、上司に求めていることは「フィードバック」。しかし多くの管理職はフィードバックを難しいと感じています。「相手に響きやすい伝え方」で若い世代の感情・本音を引き出しましょう。
半数以上のビジネスパーソンは職場で本音を話せないというデータがあります。本音で話せるよう部下とコミュニケーションをとる上で、信頼関係の構築が欠かせません。相手の価値観を可視化し信頼関係の構築をサポートすることはAttunedにしかできません!
お役立ち資料
2025年のモチベーションランキングレポートが完成しました。このレポートは、世界中のAttunedユーザーの皆様のモチベーションの変化を、学術界や産業界のエキスパートの視点を取り入れ、詳細に分析した非常に貴重なデータに基づいています。
社員のエンゲージメントを高める、心理的安全性の高い職場とは何かが理解できるホワイトペーパーです。「心理的安全性」と「内発的動機づけ」について詳しく解説します。
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