Attunedで楽しく短時間でチームの結束を高める方法
皆様におかれましては、テレワークを実施されている企業様も多いかと存じます。
突然のリモートワークを強いられる状況となり、通勤時間もなくなり1人で集中できる時間が増えて喜ばれてる方や、人と接する時間が急激に減り寂しさを感じている方など様々かと思います。
そんな中で、皆様はこの様な問題に直面されていないでしょうか?
同僚、上司、部下とのコニュニケーションが減った
顔を合わせない分、メールやスラックのコニュニケーションが増え、誤解が生じてしまい働きにくくなった
新入社員の方々は、初日からリモートで不安。仕事の指示が分かりにくくて困っている
新入社員を抱える先輩、上司の方々は、新人への仕事の指示が出しにくい。彼らの課題が見えない。
人事異動で新しい部署、部下、上司と働き始めたが、お互いを知らないままリモートワークが始まり仕事がやりにくく、上手く進まない
Webでも出来る!Attuned式チームビルディング
Attunedのモチベーターレポートを、チーム内で共有します。オンラインで気軽に楽しく実施できます。やり方やサンプルもご用意しましたので、是非すぐにでも試してみてください。
サンプルビデオをご覧ください
資料の無料ダウンロード
以下のフォームをご入力の上、送信完了後に資料をダウンロードいただけます。
Attuned式チームビルディング PDF
Attuned式1on1 オススメ質問集 PDF
新規チームメンバーの感想
和泉:
「新たなチームでの業務開始に伴い、初めてリモートでAttuned式チームビルディングを行いました。今回のチームメンバーとは、社内では顔見知りで簡単なコミュニケーションは取っていたものの、直接仕事を一緒にしたことがなかったため、このミーティングを通して、それぞれの人柄、考え方、価値観、仕事をする際の相手へのアプローチの仕方など様々なことを知ることができました。また、普段はすぐ人にオープンになって話をするタイプではない私ですが、Attuned式チームビルディングではお互いに自分自身について、また自身の考えをシェアすることで、より相手への理解が深まりました。おかげで信頼関係も築くことができ、私にとってとても意味のある、楽しいコミュニケーションの場となりました。」
加藤:
「社会人2年目の私は、自分の能力を最大限発揮できる職場環境がどういうものかわからず、上司に何を要求すればいいのかがわかりませんでした。Attuned式チームビルディングの中で、マネージャー、チームメンバーと話し合うことで、少ない経験から感覚で理解していたことを言語化して伝えることができ、次に取るべき行動が明確となりました。Attunedでは自分の価値観がデータとして出るため、そのデータが話すきっかけとなり、私自身、自分の心理的負担のない職場環境を得ることができましたので、非常におすすめします。」