ホワイトペーパー一覧

• 

  ダウンロードはこちら

  The State of Motivation Report 2024

  ---

  【The State of Motivation Report 2024】では、モチベーション可視化サービスを提供するAttunedが過去5年にわたるアセスメント受検データの推移を分析し、日本だけでなく世界的にも仕事において「安定性」のニーズが高い事がわかりました。 リモートワークの導入やAIの発達...

• 

  ダウンロードはこちら

  心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり

  ---

  心理的安全性を高め、アフターコロナの職場をより良くするには？ このホワイトペーパーでは、コロナ禍を経て変化した働き方に対応し、社員のウェルビーイングを向上させるための「心理的安全性」と「内発的動機づけ」について詳しく解説します。 パンデミックによって、多くの企業がリモートワークやハイブリッドワークを...

• 

  ダウンロードはこちら

  離職率を低下させる方法

  ---

  優秀な人材を組織に確保し、離職率を低下させる方法はあるのでしょうか？ このガイドブックでは、従業員の離職とその背景にある心理について詳しく解説します。従業員が会社を辞めるには、自分から辞める場合（自発的離職）と、会社から辞めさせられる場合（非自発的離職）があります。 自発的離職は、多くの場合、...

• 

  ダウンロードはこちら

  モチベーションを高める動機づけの最先端

  ---

  「Motivation：モチベーションを高める動機づけの最前線」を読めば、やる気（モチベーション）の構造がわかり、さらに最新の論文から得られたエッセンスを学ぶことができます。 Covid-19のパンデミックをはじめ、環境が目まぐるしく変わる予測困難な時代。企業の成長の鍵は、人的資本の「質的な転...

• 

  ダウンロードはこちら

  ナッジの力 - 企業や政府が行動科学を使って行動に影響を与える方法 -

  ---

  2017年、シカゴ大学のリチャード・セイラー教授が、行動経済学の分野での功績によりノーベル賞を受賞しました。彼が開発に携わった「ナッジ」(nudge:そっと後押しする)とは、経済的なインセンティブを変えたり、行動を禁止したりすることなく、人の意思決定に影響を与える環境をつくり出す方法です。ナッジを活...

• 

  ダウンロードはこちら

  ホワイトペーパー：健全な対立〜コンフリクト マネジメント〜

  ---

  対立は、異なる優先順位や価値観の衝突の産物です。対立の最も簡単な対処法は、異なる意見 を持つ人々を非難することかもしれませんが、これでは問題の解決にはなりません。 異なる価値観はビジネスにおいては有益ですが、時にはトラブルのもととなり、コミュニケーション不足、オープンでない態度、自己と他者を理...

• 

  ダウンロードはこちら

  【5分で読める！サマリー資料】 ハイブリッドワークで 心理的安全性を高める戦略

  ---

  「アフターコロナ」と呼ばれる時代が到来し、わたしたちの生活や働き方も徐々に元の姿を取り戻して来ました。そんな中、出社か在宅勤務の継続か、本当の意味で新たな働き方を模索されている方も多いのではないでしょうか。 本資料では、企業にとって大きな転換点である働き方の再構築において、心理的安全性がどのよう...

• 

  ダウンロードはこちら

  今日から実践！
  部下のやる気を引き出す1on1ミーティングの3つのポイント

  ---

  1on1ミーティングという手法が提唱されて以降、多くの企業がその実践に取り組んできました。しかし実際には、その活用方法についてじっくり考える機会は、あまりないのではないでしょうか。私たちのもとにも「実際は、業務連絡となってしまい、あまり有効活用できていない」というお声が多く寄せられています。 本資...