会社文化の定量化と会社文化にあう人材を採用

アティカスコンサルティング株式会社

創業者兼マネージングディレクター　

アレックス藤野様

アティカスコンサルティング様は、日本の市場をリードしている企業の中途採用、シニア採用、エグゼクティブ採用を支援しており、ヘッドハンティングとターゲットを絞ったサーチを組み合わせて、適切なスキルを持った候補者を紹介しています。

独自のヘッドハンティングアプローチにより、適切な候補者を見つけるために必要なコストと時間を大幅に削減するとともに、候補者の新しいキャリアへの前向きな移行を支援しています。

【課題】事業を拡大し、採用を広げていく中で企業文化に合わない人やモチベーションが低くて成果を出せない人がいた

【解決策】Attunedのアセスメントにより、企業文化を数値化することで採用のミスマッチの改善を図った

【結果】社風を数値化することで会社文化似合った人材を採用でき、モチベーターを意識した会話からチームの問題解決の助けにもなった

ビジネスへの成熟したアプローチ

私がAtikusを設立したとき、私は会社を市場で際立つ存在にしたいと思っていたと同時に、一定の価値観を守りたいとも思っていました。私たちのターゲティングサーチソリューションは、候補者とクライアントの間に強力なマッチングを確立し、双方にとってWin-Winのソリューションを生み出します。このカスタムアプローチにより、プロフェッショナリズムを重視し、高いレベルの信頼と、これまでにない質の高いサービスを提供する会社を作ることができました。

Atikusでは、社員が自分の仕事を管理するために、多くのオーナーシップを与えています。また、早い段階で責任を持ち、自分で決断することを奨励しています。これは、社内だけでなく、クライアントや候補者との関係にも反映されています。

私たちは、クライアントや候補者が下した決定が、必ずしも私たちに有利ではない場合でも、常にクライアントや候補者の決定を尊重します。直感的ではないかもしれませんが、それが永続的な関係を築くことにつながり、関係者全員が満足できる結果を得ることができるのです。

私たちは、私たちが担当する役割を細部に至るまで明確にしていきます。候補者のDNAを正確に把握します。これにより、人を重視したアプローチを維持しながら、成約率を非常に高く保つことができます。



会社文化の定量化

私自身は、2006年から人材紹介とエグゼクティブサーチに携わっており、それがいかにやりがいのあるものであるかを知っています。Attunedを利用する前から、クライアントに最高の人材を提供するために、特定のタイプの人材を採用したいと考えていました。

採用のための個人的なネットワークを使い果たしてしまい、個人的によく知らない人を採用するようになってからは、より困難になりました。企業文化に合わない人もいれば、モチベーションが低くて期待した成果を出せない人も含まれてしまうようになりました。

私がAttunedを早くから利用していたのは、候補者に関するデータポイントをより多く得ることができたからです。もちろん、採用ミスを完全になくすことはできませんが、その人の価値観やモチベーションを見ることで、採用ミスを劇的に減らすことはできます。

Attunedのアンケートで気に入っている点は、回答者による恣意的な回答の操作が難しく、一問一答に正解も不正解もなく、その人のモチベーションをリアルに把握できる点です。

同じ頃、私が従業員のモチベーションを高める方法をよりよく理解すると同時に、Atikusが提供できる環境について新入社員の候補者に完全に理解してもらうために、企業文化を数値化する方法を探していました。
Attunedはそのために便利なツールであるため、それ以来活用を進めています。

会社文化にあう人材を採用する

Atikusのモチベーターのトップ3は、「ファイナンス」「ステータス」「競争性」です。私たちは似たようなモチベーターを持った人を採用したいと考えています。完全に一致している必要はありませんが、当社の文化全体と関連性を持てるほどの重なりがあることを期待しています。

個人と会社とのギャップが大きすぎる場合は、その人と会社との間に必要な関係性が築けていないと判断して、その場で面接を中止することもあります。

また、リクルーティングという事業の性質上、いくつかのモチベーターを満たすのが難しい場合もあります。例えば、私たちがどんなに革新的な企業であっても、ビジネスの根底には個人レベルでの人との関わりが求められます。これは、イノベーションを強く求めている人や、人と仕事をするのが好きではない人にとっては、少々イライラしてしまうかもしれません。このような点を考慮して採用活動を行っています。

やや偶然ですが、チームの問題解決のためにAttunedを利用したこともあります。私たちのチームには、モチベーションにギャップがあるメンバーが2人いて、そのために一緒に仕事をするのが難しくなっていました。問題が起こってしまったときに、彼らのモチベーターを見てみると、どちらが真実を言っていて、誰が不必要なドラマを追加しているのかがかなり明らかになりました。また、それぞれのモチベーターを意識することで、迅速かつ効率的に解決策を見つけることができました。

総合的に見て、社風を数値化し、より良いリーダーになりたいと考えている人には、Attunedをお勧めします。経営スタイルの微調整で、多くの会社にも大きな良い影響を与えることができるのは驚きです。

User caseEQIQ