チームワークがよく、高い機能を持つチームは、偶然その力を発揮するわけではありません。各メンバーの価値観やスキルを理解し、適切な量の仕事を割り当てることで実現するのです。
この記事では、ワークロードマネジメントとは何か、そしてチームのプロジェクトを最適化する8つのステップを紹介します。
Read Moreチームワークがよく、高い機能を持つチームは、偶然その力を発揮するわけではありません。各メンバーの価値観やスキルを理解し、適切な量の仕事を割り当てることで実現するのです。
この記事では、ワークロードマネジメントとは何か、そしてチームのプロジェクトを最適化する8つのステップを紹介します。
Read Moreニューヨークタイムズのベストセラー著者 ダニエル・ピンクと、科学ジャーナリスト&Attunedライターフェローシップ2021受賞のタニア・ラベサンドラタナが、ダニエル・ピンクの最新作『The Power of Regret: How Looking Backward Moves Us Forward』について、より豊かな人生のために内発的動機と後悔を用いることの重要性について語り合います。
Read More【Next Genリーダーが”心”と”価値観”を大切にする理由とは?】最終回では、これまでに登壇いただいた小杉俊哉氏、川嶋治子氏、堀井耕策氏が一同に会し、総括をしていきます。VUCAの時代、DX、リモートワークへの流れと労働環境の変化など、めぐるましくわたしたちを取り巻く外部環境が変わる時代にありながら、「心」や「自分らしさ」をベースとした「かわらない価値観」を手に入れていくために、何が必要なのでしょうか。
Read More【Next Genリーダーが“心”と“価値観”を大切にする理由とは?】全4回シリーズの第2回目の本セミナーでは、企業でDEI(Diversity: 多様性、Equity: 公平性、Inclusion: インクルーシブ)推進アドバイザーや女性リーダー研修などをつとめる川嶋 治子さんをお迎えし、今日本企業が取り組んでいるD&I(ダイバーシティ&インクルージョン)の半歩先にあるものについて伺っていきます。
Read Moreこの度、Attunedモチベーションアセスメントの活用を簡潔に伝えることを目的として「Attuned モチベーター活用ハンドブック」を制作しました。
Read More優れたリーダーは、コーチングとマネジメントの要素を融合させ、従業員のニーズと状況に応じたアプローチを行い、パフォーマンスを最大化します。ここでは、それぞれの状況に応じた最適なアプローチを決定するための、3つの重要な質問を紹介します。
Read Moreニール・イヤール氏とQ&Aを通して、生産性と時間管理に対するアプローチ、そもそもなぜ気が散ってしまうのかに焦点を当てることの重要性、そして自分にとって最も重要ことに集中し続けるにはどうしたらよいかを語っています。
Read More3月29日に開催しましたセミナー「経営戦略としてのDEIとデータの活用〜日本を熟知したカナダ出身政治学者 Dr. スティール 若希さんとDEI戦略を考える」のレポートを行っていきます。DEI戦略を自社に導入していく上で考慮すべき組織変革の考え方、「掛け声」で終わらせないために活用可能なデータに関する理解についてもご紹介いただきながら、日本にある企業が生き抜くために必要な考え方について示唆をいただきます。
Read More【Next Genリーダーが“心”と“価値観”を大切にする理由とは?】全4回シリーズの第1回では、米国Googleのカンファレンスでも注目されベストセラーとなっている『リーダーシップ3.0』(祥伝社新書)の著者であり、慶應義塾大学でリーダーシップ論の教鞭をとる小杉俊哉氏を招聘。本セミナーでは、自律型・支援型リーダーの育成をライフワークとして取り組まれている小杉俊哉氏が、企業研修や最新のリーダーシップ研究に接してきて、いま考えていることを伺います。
Read More近年、社員のモチベーション向上やエンゲージメントの向上に積極的に取り組む企業が増えてきています。 しかしその陰で、その取組の中核を担う「中間管理職の負担が増えている」という新たな課題が表面化していることも事実です。 次世代のリーダーとなることを期待される部下の心理的安全性を向上させることで、マネージャ自身の負担と疲弊を軽減するメカニズムを解説し、ダニエル・キム元MIT教授の提唱する「成功循環モデル」における「関係性の質」を改善する具体的な手法について紹介します。
Read More優秀な人材を採用し、彼らの邪魔をせず思いっきり仕事をさせること。スティーブ・ジョブズが言ったように、リーダーのやるべきことはこれに尽きます。しかしトップパフォーマーの邪魔をしないとはどういうことなのでしょうか?何をし、何をしなければ彼らのモチベーションを保つことができるのでしょうか?
Read Moreタニアさんの最初の記事「Why Would Anyone(邦題:なぜ山に登るのか?〜内発的動機を知る旅)」をお届けできることを嬉しく思います。
「ママ、僕の絵は好き?綺麗?」と私の4歳の子どもが何度も私に何度も尋ねてくるとき、彼は創作の純粋な喜びではなく、私の承認を求めているのだとわかり、少し悲しく、また腹立たしくなります。
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