【セミナーレポート】自律型人材と支援型リーダー育成の鍵は「内発的動機の見える化」

2021年9月15日（水）、HRサミット2021 ONLINE【ライブ配信講演】にて、Attunedは「自律型人材と支援型リーダー育成の鍵は「内発的動機の見える化」〜マネージャーの「対話力」強化とジョブ・クラフティングのポイント」と題したセミナーを行いました。

「The Great Resignation（大退職時代）」に先手を打つために今できること

世界的な分析会社であるGallup社の調査によると、米国の従業員の約半数が「積極的に仕事を探したり、転職の機会をうかがったりしている」といいます。Microsoft社の調査によれば世界の従業員の41％が今後1年間に転職を検討しており、またMonster.com社の別の調査によるとこの数字は95％にも上る可能性があります。

従業員エンゲージメントBrandon RoutmanSeptember 23, 2021

内発的動機以上に重要なことは、組織とフィットするかどうか

ドイツのゲーテ大学フランクフルト校の副校長で社会心理学者であるヴァン・ディック教授によれば、人の内発的動機以上に重要なものがあるとすればそれは組織への適合性、つまり個人的および専門的な価値観が働いている会社の価値観とどれだけ一致しているかということです。

従業員エンゲージメントEQIQJuly 22, 2021

マネージャーが部下のモチベーションを把握すべきシンプルな理由

入社後6ヶ月以内に従業員のモチベーションが急激に低下していることが明らかになりました。

一体何がいけなかったのでしょうか? 知的で高いモチベーションを持った社員が、自分の役割に意欲的でなくなってしまった理由とは?

リーダーシップ, 従業員エンゲージメントEQIQJuly 7, 2021

より効果的なコーチングをするために、役立つ考え方

多くのコーチがそうであるように、私も新しい人間関係を築いていく際には、自己理解に焦点を当てることが有効だと考えています。強みの分析アセスメントや、どんな心理テストを使っていても、目的は同じです。それは、洞察力を刺激し、クライアントが自分自身をより深く理解して前進できるようにすることです。

従業員エンゲージメントKristine AyuzawaMay 28, 2021

部下のモチベーションをあげる上司のひとことは？一人ひとりに適切なアプローチを理解しよう

世代の違う部下、自分と経歴も職歴もまったく異なる部下、考え方が理解できない部下…。自分と共通点が少ないメンバーとのコミュニケーションは難しいものです。そんな部下にやる気を出させるにはどうしたらいいか、モチベーション管理がうまくいかないと感じているのではないでしょうか。

リーダーシップ, 従業員エンゲージメントEQIQJanuary 4, 2021

【モチベーションの上げ方】やる気がアップするモチベーターを理解する

やる気が起きない、モチベーションが上がらない・・・。そんな時、自分のモチベーションを上げる“スイッチ”がどこにあるのかを考えてみては。

やる気を高めたり、優秀な人を生かして組織の目標を達成していく役目の人や要因を「モチベーター」と呼びます。自分が心から楽しいと思えること＝内発的動機、つまりものごとのプロセスの中で自然に湧き上がってくるポジティブな感情の動きを理解することが重要です。

従業員エンゲージメントTomoya YoshidaOctober 30, 2020

リモートワークでやる気と生産性を高める5つの考え方

世界中でCovid-19が猛威をふるい、多くの企業がビジネスを維持するためにリモートワークを余儀なくされました。リモートワークは、在宅ワークの方法を知らなかった私たちのやる気を削ぐ影響を与えましたが、オフィスと同様の生産性レベルを維持するにはどうしたら良いのでしょうか？東京に住むOlegが振り返り・リポートします。

従業員エンゲージメントOleg KovalOctober 26, 2020