感謝のリーダーシップ〜リーダーシップとは、他者に投資することである〜

「感謝の気持ちを伝える」ことは、しばしば誤解され、過小評価されがちです。本記事では、この強力で多面的な動機づけの手段を活用する方法について、いくつかの重要な考察を紹介します。

リーダーシップ, 心理的安全性Matt StoneMarch 13, 2023Comment

心理的安全性を高め、イノベーションを生み出す組織づくり風土づくりのポイント

私は、「利他性」や「創造性」をモチベーションとする管理職や上司がいれば、チームの「心理的安全性」を高めることができるという仮説を立てました。

ここでは利他性と創造性のモチベーターが必須のマネージャーがチームに好影響を及ぼす理由を考察していきます。

心理的安全性Casey WahlFebruary 24, 2023Comment

エイミーエドモンドソンが明かす、心理的安全性と内発的動機の相互関係

心理的安全性の概念の提唱者であるエイミー・エドモンドソンが心理的安全性と内発的動機づけの相互関係、そして誰もが安心して意見を発信し、仕事におけるリスクを取れるようなチームを作る方法についてインタビュー形式で語っています。

心理的安全性, 内発的動機Tania RabesandratanaOctober 31, 2022Comment

心理的安全性を活用して離職率を低下させるためには？

従業員の離職率を下げるために、雇用主はどのようにして組織内に心理的安全性を作り出せばよいのでしょうか。ここでは、組織内の心理的安全性を向上させるために目指すべき5つの目標について説明します。

心理的安全性Melissa TarantolaOctober 21, 2022Comment

心理的安全性を活かして人材を育成する5つの知恵

心理的安全性と内発的動機づけの相互作用をチームのリーダーが理解するための5つの方法を紹介します。

心理的安全性Kristine AyuzawaOctober 17, 2022Comment

プレッシャーの高いチームで心理的安全性を作るには？

プレッシャーのかかる環境で働く際に、常にミスを恐れ、本来のパフォーマンスを発揮できないこともあるでしょう。そこで、心理的安全性をチーム、組織に浸透させることで、より多くのリスクを取ることができ、良い結果を生み出すための取り組むべき施策を紹介します。

心理的安全性Chad LaffertyOctober 11, 2022Comment

【セミナーレポート】ストレスに強い人材マネジメント・育成によるウェルビーイング経営の実現

ストレスチェックサービス「PRAS」と内発的動機づけ要因を可視化するアセスメント＆サービス「Attuned」を組み合わせ、ストレスに強い人材、生産性・モチベーションが高い人材の見極めおよび人材育成に活用し、ウェルビーイング経営（健康経営）を同時に実現する取り組みについて議論します。

心理的安全性, HR Tech & トレンド, セミナーレポートEQIQAugust 19, 2022Comment

職場での心理的安全性をつくりだす６つの方法〜日本企業における文化的要因からの考察〜

心理的安全性を抱くことのできる環境を確立することは、現代の企業にとって重要さを増してきています。これは生産性の向上、離職率の低下、従業員のウェルビーイングの向上などにつながります。しかし、日本企業にはこの点が欠けていると言われることが多々あります。なぜでしょうか？そして、どうすればいいのでしょうか。ここでは心理的安全性を高める６つの方法を紹介します。

心理的安全性Melissa TarantolaApril 15, 2022Comment

「仕事用の人格」を超えて、もっと深く相手を理解するために

あなたは仕事中、100％自分らしく過ごせているでしょうか？もしイエスと言い切る自信がなければ、パートナーやルームメイトに、在宅勤務でZoomミーティングをしているときのあなたがどんな感じか聞いてみてください。
ほとんどの人がそうであるように、あなたも高い確率で「仕事のための別の人格」を持っているのではないでしょうか。

心理的安全性James AlexanderMarch 17, 2022Comment

【セミナーレポート】次世代リーダーの仕事の充実感を高める心理的安全性のつくりかた

近年、社員のモチベーション向上やエンゲージメントの向上に積極的に取り組む企業が増えてきています。しかしその陰で、その取組の中核を担う「中間管理職の負担が増えている」という新たな課題が表面化していることも事実です。次世代のリーダーとなることを期待される部下の心理的安全性を向上させることで、マネージャ自身の負担と疲弊を軽減するメカニズムを解説し、ダニエル・キム元MIT教授の提唱する「成功循環モデル」における「関係性の質」を改善する具体的な手法について紹介します。

【セミナーレポート】社員のウェルビーイングを向上させる心理的安全性と内発的動機を高める戦略・後編

2021年12月4日に『社員のウェルビーイングを向上させる心理的安全性と内発的動機を高める戦略』というタイトルでオンラインセミナーを開催しました。多くの方にお越しいただき、質疑応答のやり取りも活発に行われました。今回は後編ということでAttuned CEOのケイシー・ウォールのセッションと、Attuned事業開発責任者の飯田を交えての質疑応答をレポートしていきます。

内発的動機, セミナーレポート, 心理的安全性EQIQJanuary 17, 2022Comment

【セミナーレポート】社員のウェルビーイングを向上させる心理的安全性と内発的動機を高める戦略・前編

2021年12月4日に『社員のウェルビーイングを向上させる心理的安全性と内発的動機を高める戦略』というタイトルでオンラインセミナーを開催しました。多くの方にお越しいただき、質疑応答のやり取りも活発に行われました。今回のセミナーレポートでは、そのセミナーの中でも、Attunedの心理学者、メリッサ・タラントラ博士によるKeynoteセッションについてレポートしていきたいと思います。