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Attuned のしくみ

AI×心理学

部下の価値観を理解し上司のチーム内
コミュニケーションの質を改善!

やる気ややりがいは人それぞれ。
組織心理学者×データサイエンティストが開発した
Attuned でわかるモチベーションの価値観の可視化を活用して、職場の生産性や仕事の価値を最大限に引き出しましょう。

職場で成功するために Attuned をどのように活用する?

  • attued活用方法イラスト

    ご自身のモチベーションの
    価値観を発見する

  • attued活用方法イラスト

    モチベーションの価値観を
    活用する方法を学ぶ

  • attued活用方法イラスト

    パーソナライズされた、
    部下や同僚、上司との関係構築
    アドバイスを使用して、
    コミュニケーションで力を発揮する

Attuned ご利用の基本手順
ステップ背景画像
  • step1

    テストを完了する

    テストを完了する

    10分程度で完結する55問からなるモチベーションアセスメントを受け、あなたのモチベーションDNAを発見してください。

    矢印 矢印
  • step2

    モチベーターレポート
    を受け取る

    テストを完了する

    モチベーションアセスメント完了後、リアルタイムで分析された個人レポートを参照して、モチベーターの活用方法を確認してください。

    矢印 矢印
  • step3

    自分・相手のモチベーター
    を仕事に活かす

    テストを完了する

    自己理解や相互理解のきっかけとしてモチベーターを活用する価値は計り知れません。組織を対象とした分析レポートや、組織/個人が活用できるインタラクティブなダッシュボードを使用して、成功に近づく方法を確認しましょう。

基本手順の動画を見る
無料トライアル

AI×心理学の可能性

  • AI×心理学の可能性
    チェックボックス

    組織心理学者とデータサイエンティストが共同で開発

  • AI×心理学の可能性
    チェックボックス

    個人ごとに異なる
    モチベーション(動機づけ)価値観を
    可視化し、やりがいの設計と人間関係の改善を職場に
    取り入れるエンゲージメント向上の考え方

  • AI×心理学の可能性
    チェックボックス

    AIも活用しながら上司の
    チーム内コミュニケーションに違い
    をつくり出し、一人ひとり異なるモチベーションを軸に
    組織の目標と個人の自己実現を目指す

モチベーション理論とAttuned

Attuned モチベーション理論でもっとも基礎となる「二要因理論」の要である、< 動機づけ要因 > と< 衛生要因 > を
職場のデザインに取り込むことができれば、モチベーショナルな職場が実現できます。
Attuned を使えば、仕事そのものの中に宿る面白さや楽しさ < やりがい > をつくりだすことと、
職場の < 人間関係 > の改善を同時に進めることができます。

モチベーション理論とAttuned_画像
モチベーション理論とAttuned_画像

Attuned の心理学者グループはまず、仕事のやりがいとして説明される動機づけ要因を11に分類、要求度を数値化することを考えました。次に、相手の11の動機づけ要因を活用した対話を 1 対 1 の場で行うことで、相手に興味を持ち、「聴く」ことを中心として相手が自己認識を深める手助けをすることで、人間関係によい影響力を発揮できることを突き止めました。これが、次に説明する「 11モチベーター」です。

2種類の動機づけがあり、
外発的動機づけは
エンゲージメント向上に寄与しない

心理学の研究によると動機づけの手法は大きく二つに大別することが出来ます。
一つは、 外からの働き掛けによる動機づけ(外発的動機づけ)、もう一つは個人の内面から発生する動機づけ(内発的動機づけ)です。外発的動機づけは「アメとムチ」、内発的動機づけは「やりがい」といった言葉にもそれぞれ置き換えることが出来ます。

外発的動機づけ 内発的動機づけ
一言で言うと… 外部からの働きかけによる動機づけ「アメとムチ」 個人の内部から発生する動機づけ「やりがい」
動機づけの手段の例 ボーナス・福利厚生・ペナルティ 利他、自己成長、競争など(個人によって異なる)
仕事の位置づけ 仕事は報酬の取得の手段 仕事自体が動機づけの報酬となりうる
個別性 なし(全員一律) あり(個人ごとに異なる)
外部からの把握 容易(報酬体系として明示する) 困難(長年の付き合いがあっても分からないことがある)
外発的動機づけ
一言で言うと… 外部からの働きかけによる
動機づけ「アメとムチ」
動機づけの
手段の例
ボーナス・福利厚生・
ペナルティ
仕事の位置づけ 仕事は報酬の
取得の手段
個別性 なし
(全員一律)
外部からの把握 容易
(報酬体系として明示する)
内発的動機づけ
一言で言うと… 個人の内部から発生する
動機づけ「やりがい」
動機づけの
手段の例
利他、自己成長、競争など
(個人によって異なる)
仕事の位置づけ 仕事自体が動機づけの
報酬となりうる
個別性 あり
(個人ごとに異なる)
外部からの把握 困難(長年の付き合いが
あっても分からないことがある)

仕事そのものが内的な報酬でやりがいにつながる「内発的動機づけ」の活用は、モチベーションマネージメントをはじめとした様々な場面で有効です。しかし、各個人の内発的動機は外部からは分かづらいことが障壁となっていました。

11モチベーター

内発的動機づけは、その人が形作られる価値観に大きく影響を及ぼしています。
「価値観」の種類は星の数ほどありますが、Attunedでは仕事に関係するモチベーターを厳選し、 11にまとめているところが実務上の要請(短時間で取り扱える)に対応しユニークです。 勘違いされやすいですが「能力」「行動特性」「嗜好性」ではありません。これらは「価値観」です。

  • Click!
    利他性 アイコン
  • 利他性 アイコン
    利他性
  • ⾃律性 アイコン
    ⾃律性
  • 競争性 アイコン
    競争性
  • フィードバック アイコン
    フィードバック
  • ファイナンス アイコン
    ファイナンス
  • 創造性 アイコン
    創造性
  • 成⻑ アイコン
    成⻑
  • 合理性 アイコン
    合理性
  • 安全性 アイコン
    安全性
  • 社交性 アイコン
    社交性
  • ステータス アイコン
    ステータス
利他性

利他性


進んで手助けやサポートをし、他人の幸せのために努力することができる。 またそれを相互的に存在することを期待し、お互いに助け合うことのできる環境を好む。

  • 良い雰囲気を確保すること
  • 新人指導
  • 知識や情報を他人と共有すること
  • 問題解決のため互いに助け合うこと
  • グループ共通の価値観を重要視すること
⾃律性

⾃律性


個人の自由を求め、意思決定、時間の管理、問題解決を自律的に進め、 責任を持つことを前提として動くことができる。

  • 独立・自立
  • 自由な時間管理
  • 自由な意思決定
  • 自立的な問題解決
  • フレームワークを自分で作る自由
競争性

競争性


挑戦、困難、競争性の高い状況を好み、 ゴールの達成や成功のために自分自身、または他人と競い合うことを求める。

  • 他人と自分を比較すること
  • 競争
  • 高い目標設定
  • 成功を常に意識すること
  • 自分の限界値を超えること
フィードバック

フィードバック


他人からのフィードバックを求め、全てにおいて評価されることと、努力を認められることを望む。 納得のいく仕事をし、自分の価値を見出すためフィードバックを求める。

  • フィードバック
  • ポジティブな評価
  • 建設的な批判
  • 他人の意見を大事にすること
  • 認められ、賞賛されること
ファイナンス

ファイナンス


経済的に安定した生活を望み、利益を生むこと、安定した財産を手に入れるための努力を進んで行う。

  • 給与、賞与
  • 福利厚生 : カフェテリア、残業代
  • 経済的安定
  • 利益を生むこと
  • 継続的で安定している、予測可能な収入
創造性

創造性


人生のどの局面においても、多様性のある目新しい状況やタスクを好む。 新しいものを創り出すこと、前例のない方法や解決策を試す機会を好む。

  • 独創性
  • 前例のない方法、タスク、解決策
  • 新しいことを確立・創り出すこと
  • 複数の視点から物事を捉えること
  • 自己表現
成⻑

成⻑


新たなスキルや能力を獲得し、人生のあらゆる局面において知識を増やしたいと思う。 プライベートや仕事関係なく、自身の成長に対して意欲が高い。

  • 個人的、またプロフェッショナルとしての成長
  • 限界を超えた挑戦
  • 生涯に渡る知識の探求
  • 他人から学ぶこと
  • 複雑なタスクに挑戦すること
合理性

合理性


論理的、客観的、また科学的な手法を好み、事実や因果関係に基づいて意思決定をし、 他人からの客観的なフィードバックも厭わない。

  • 論理性と客観性
  • 因果関係を考慮した考え方
  • 戦略性があり、プロセスが定義された手法
  • 合理的な意見に基づいた議論
  • 複雑で分析的な考え方
安全性

安全性


計画を立てることや、先が見通せる状況を好む。詳細に定義されたルール、明確なフレームワークや 責任範囲を必要とし、あらゆる局面において一環した安定性と不変性を求めている。

  • 計画性
  • 予測可能な状況
  • 安定性
  • 定義づけされた規則、責任、期待
  • 規定の遵守
社交性

社交性


集団に属することや、人との交流を好み、良好な人間関係と話しやすい雰囲気を求めている。

  • オープンさと社交性
  • 良好な人間関係
  • 社会活動
  • チームワーク
  • 良い雰囲気の職場作りとそれを保つこと
ステータス

ステータス


良い評判を受けること、周りから認められ尊敬されること、また昇進を望み、 社会的ステータスと職場でのステータスが他人から見ても明確な状態を志向する。

  • 自分の立場に見合った敬意
  • 評判の良い企業
  • ステータスと仕事に対するプライド
  • 昇進
  • 見た目、優雅さ
科学的アプローチ背景画像
科学的アプローチ背景画像 科学的アプローチ背景画像

Attuned のサイエンス

Attuned のサイエンス Attuned のサイエンス

生産性とは一般的には「能力の和÷時間」
と表されることが多いですが、
ちょっと待ってください。
毎日たくさんのことを取り扱う
私たちの今日の生活では、
モチベーションが大きく関わっています。
モチベーションとは、内発的動機づけが
発揮される環境です。

“計測できないものは、
改善できない”

この格言は「PDCA」を提唱したデミング博士の言葉です。目に見えないモチベーションを計測可能にし、より心の通った職場をつくるーこれが私たちのミッションです。
一般的に行われるようになってきたエンゲージメントの計測に留まらず、組織の成長のために次の一手を探しているなら、「内発的動機づけの可視化」が最も簡単な方法です。

Media & Award

メディア紹介・受賞歴

内発的モチベーションを可視化する
世界初のサービスとして国内外のメディアで紹介

テレビ出演画像
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  • 企業ロゴ
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2024年、
HR関連アワードをダブル受賞

HR Aawrd 2021
日本最大のHRアワード
387社から優秀賞に選出
HR technology awards
HRテクノロジー大賞
優秀賞に選出

栄誉あるスタートアップ
コンテストでノミネート

HR Aawrd 2021
HR Tech World Congress
Disrupt HR 部門
ファイナリスト
HR technology awards
世界トップの
MBA校コンテスト
ファイナリスト

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Plan

ご提供プラン

  • プラン
  • アセスメント&
    ダッシュボード
  • コンプリート
    パッケージ
  • 参考価格
  • 月額405円/名〜
  • 月額590円/名〜

※税別。最低契約期間、基本料金が別途ございます。詳しくはお問い合わせください。

  • プラン
  • コンプリート
    パッケージ
  • 参考価格
  • 月額590円/名〜

※税別。最低契約期間、基本料金が別途ございます。詳しくはお問い合わせください。

オプション(一例)

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  • 全ての機能がご利用可能
  • 最低ご利用月数なし
  • 最低ご利用人数なし
  • 有料への自動切替なし
  • カスタマーサポートによるご支援付
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Product Features

コミュニケーション改善に役立つ多彩なアウトプット
  • 対人モチベーターギャップ


    Attuned のユーザーから最も人気のある機能がこちら。 自分と似ている価値観の人や、モチベーションが少し違うだけの人を管理することは難しくありません。しかし、価値観が大きく異なる人を管理することは、マネージャーの経験がある人なら誰もが「難しい!」というのではないでしょうか。 ダッシュボードからアクセスできる「対人モチベーターギャップ」を使えば、価値観が異なる部下や同僚へのアプローチ方法を理解できます。

    対人モチベーターギャップ
  • AI TalkCoach


    内発的動機づけのユニークなデータとAIの力で、マネージャーの部下マネジメントにおける全く新しい価値を提供します。 部下や同僚のモチベーターに合わせた、適切なコミュニケーションのポイントをAIがサジェストし、指示命令ではなくコーチするための言い方例などが示されます。

    AIコミュニケーションコーチ
  • ダッシュボード(モチベーション)


    Attuned のダッシュボードでは、組織に所属する個人ごとのモチベーター、集団の分析、エンゲージメントの状況が手に取るようにわかります。

    経営層・HRから現場のマネージャーまで活用できます。

    ダッシュボード(モチベーション)
  • ダッシュボード(エンゲージメント)


    2週間ごとのパルスサーベイによって収集された、モチベーターの充足度をエンゲージメントとして分析した結果がダッシュボードから閲覧できます。

    エンゲージメントレベルと離職予測に関する統合された情報も提供されます。

    ダッシュボード(エンゲージメント)
  • 組織文化


    ダッシュボードの分析を活用することで、組織におけるモチベーションの価値観が可視化できます。

    HRや経営層が、さまざまなレイヤーの組織に向けた施策や個別施策を検討する際に真価を発揮します。

    組織文化
  • マイモチベーターページ


    チームのモチベーション管理はマネージャーの仕事? ーいいえ。個人間のモチベーションの価値観を比較し、コミュニケーションの盲点を可視化することで、相手のモチベーションに貢献するアクションが誰にでも理解できる状態を目指して、Attuned はこの新機能を開発しました。行動科学者と心理学者が執筆したアドバイスが好評です。 すべてのユーザーが利用可能です。マネージャー以上はダッシュボードで同機能を利用できます。

    マイモチベーターページ

さあ、Attuned を活用しよう!

『Attuned』の導入に関してご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。