人材不足を克服する社員定着・パフォーマンス向上【セミナーレポート】

若手世代の離職率は高まりを見せ、優秀な人材の維持が徐々に困難になっています。

離職文化が変わりつつある日本において、必要とされる新しいプロセスモデルについてお話させていただきました。

セミナーレポート, 従業員エンゲージメント, 内発的動機EQIQJune 14, 2024Comment

【｢個の時代｣のHR経営第4回】早期離職を防ぐ「内発的動機づけ」の活用法

「早期離職」を防ぐことは、組織の持続性を確保し、採用および育成にかかるコストを抑えることができます。今回は早期離職を防ぐために「内発的動機づけ」を活用する方法について紹介します。

心理的安全性, 内発的動機, 従業員エンゲージメントKurando IidaJanuary 24, 2024Comment

私がオフィス回帰よりオフィス閉鎖をしたい理由

この記事では、AttunedのCEOであるCasey Wahlが、なぜ彼がパンデミック前の状態には戻れないのか、そして企業が独自のRTO（Return to Office）戦略を決定するためにデータ駆動のアプローチを取る必要があるかについて説明しています。

内発的動機, 心理的安全性, 従業員エンゲージメントCasey WahlJanuary 12, 2024Comment

お金は有効な動機づけとなるのか？

ボーナスや報酬は長らく、従業員を動機づける最良の手段―いや、唯一の手段と見なされてきました。しかし、数十年にわたる研究が示すように、動機づけには重要な要素がたくさんあるのです。

内発的動機, 従業員エンゲージメントSchezarnie RacipJanuary 9, 2024Comment

優れた人材を引き寄せ、やる気を引き出し、定着させる方法

今回はマネジメント経験を積み重ねたDaniel Bodonyi氏が、優れた人材を長く雇用するためのアプローチを紹介します。最高の人材を雇用するだけでなく、その人材を惹きつけ、やる気を引き出して長期間チームに留まり続けるために必要なポイントについて解説します。

従業員エンゲージメント, 内発的動機Daniel BodonyiDecember 27, 2023Comment

【｢個の時代｣のHR経営第3回】効果的なオンボーディングとは？〜新入社員をいち早く戦力化するカギ〜

定期的に訪れる、組織に新入社員や新メンバーが加わる時期。実は、新しいメンバーが最初に経験する「オンボーディング（入社/新配属）」は、その後の仕事へのやる気や生産性に大きな影響を与えると言われています。
オンボーディングとは新入社員が仕事内容や企業文化などについて理解を深め、早期に生産性を発揮できるようにサポートするプロセスです。例えばジョブトレーニング、部門やチームの紹介、業務プロセスやツールの学習が含まれています。第3回は、効果的なオンボーディング体験を創出するためのヒントをご紹介します。

1on1, 1on1ミーティング, リーダーシップ, 従業員エンゲージメント, 内発的動機Kurando IidaSeptember 22, 2023Comment