Posts in 内発的動機
優れた人材を引き寄せ、やる気を引き出し、定着させる方法

今回はマネジメント経験を積み重ねたDaniel Bodonyi氏が、優れた人材を長く雇用するためのアプローチを紹介します。最高の人材を雇用するだけでなく、その人材を惹きつけ、やる気を引き出して長期間チームに留まり続けるために必要なポイントについて解説します。

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【「個の時代」のHR経営 第3回】効果的なオンボーディングとは?〜新入社員をいち早く戦力化するカギ〜

定期的に訪れる、組織に新入社員や新メンバーが加わる時期。実は、新しいメンバーが最初に経験する「オンボーディング(入社/新配属)」は、その後の仕事へのやる気や生産性に大きな影響を与えると言われています。
オンボーディングとは新入社員が仕事内容や企業文化などについて理解を深め、早期に生産性を発揮できるようにサポートするプロセスです。例えばジョブトレーニング、部門やチームの紹介、業務プロセスやツールの学習が含まれています。第3回は、効果的なオンボーディング体験を創出するためのヒントをご紹介します。

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外発的動機づけがパフォーマンスに与える影響

多くの組織が従業員のやる気を促すために、昇給やボーナスなど外発的動機づけが使われています。しかし科学的な研究によると、外発的動機づけだけに頼ることはむしろ有害であることが示されています。この記事では外発的動機づけが人々に与える心理的な影響について解説します!

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