Posts in リーダーシップ
チームづくりの3つの鍵。上司が実践するコミュニケーションをアップデート【AI x 心理学】

ゲストに東日本旅客鉄道株式会社 水戸土木設備技術センター 業務変革G 上席グループリーダーの江幡尚彦氏と合同会社THS経営組織研究所 代表社員 / ビジネス・ブレークスルー大学 大学院経営学研究科 客員教授の小杉俊哉氏をお招きしました。

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日本人のモチベーションは欧米人とは違うのか?データ分析の結果から

Attunedでは、全世界の回答者のモチベーションのデータを保有しており、そのデータがモチベーションの価値観に関する人々の認識と一致しているかどうかを確認したいと考えていました。3000人以上の回答者を日米欧で比較してみました。37,000行以上のデータ。私たちは、日本と欧米の従業員のモチベーションの価値観に文化が与える影響を理解しようと試みました。

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良きマネージャーになるための10の視点

What Makes a Good Manager? これは5単語のシンプルな質問ですが、「人生の意味とは何か」と似ていて捉えどころがありません。"良いマネージャーとは何か?"という質問は、チームの一員としてマネージャーを語るとき、自分自身がマネージャーになるとき、そして組織を率いてすべてのマネージャーを良いマネージャーにしようとするときと、3つの異なるキャリアのステージで、3つの異なる視点から投げかけられます。

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心理的安全性、改善に向かわせる近道は?〜まずは測定から〜

Attunedは世界初の心理的安全性評価アセスメントをリリースしました。これにより、チームの心理的安全性のレベルを明確に一目で知ることができます。
Attunedが心理的安全性の可視化を試みた経緯について、CEOのケイシー・ウォールが語ります。

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心理的安全性は企業の収益性向上に寄与するのか?

スピードが鍵を握る今日のビジネス世界では、心理的安全性は、P&L(損益)に直接影響を与える取り組みと比較して、あまりに抽象的でまたは二次的な重要性に思えるかもしれません。しかし実際のところ、チームや組織内で心理的安全性を育むことは、企業の収益に直接影響を与える具体的で測定可能な利点をもたらす可能性があります。

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【「個の時代」のHR経営 第3回】効果的なオンボーディングとは?〜新入社員をいち早く戦力化するカギ〜

定期的に訪れる、組織に新入社員や新メンバーが加わる時期。実は、新しいメンバーが最初に経験する「オンボーディング(入社/新配属)」は、その後の仕事へのやる気や生産性に大きな影響を与えると言われています。
オンボーディングとは新入社員が仕事内容や企業文化などについて理解を深め、早期に生産性を発揮できるようにサポートするプロセスです。例えばジョブトレーニング、部門やチームの紹介、業務プロセスやツールの学習が含まれています。第3回は、効果的なオンボーディング体験を創出するためのヒントをご紹介します。

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【「個の時代」のHR経営 第2回】”心理的安全性=優しさ”ではない!?多くの人が陥る「心理的安全性」に関する誤解

人的資本情報の開示の義務化が2023年にスタートし、心理的安全性に対する関心は急速に高まっています。弊社にもここ数カ月、連日のように心理的安全性に関する問い合わせが寄せられ、その重要性がますます浸透していることを実感しています。
しかし、「安全性」という言葉からか、誤った認識も多く生まれているようです。そこで今回は、心理的安全性の正確な理解を促進するために、よくある誤解について解説してみたいと思います。

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